Una cuota mensual en lugar de un presupuesto por cada proyecto. Suto trabaja de forma continua sobre las prioridades de software de tu empresa.
El desarrollo de software por suscripción significa que contratáis capacidad, no un encargo aislado. Pagáis una cuota mensual y tenéis un equipo que avanza cada semana en lo que hayáis priorizado.
En Suto los planes se llaman SUTO 10, SUTO 20 y SUTO 40. La cifra indica la dedicación semanal del equipo. El precio que veréis es la cuota mensual, no una tarifa por hora. No vendemos horas sueltas: vendemos un equipo con continuidad.
Este modelo evita el ciclo típico de briefing, presupuesto, negociación y parón hasta el siguiente proyecto. El software de una empresa rara vez se acaba; la suscripción encaja con esa realidad.
Cada plan tiene una capacidad. Con esa capacidad construimos, revisamos y desplegamos. Si el backlog crece, no “entra todo”: se reordena. Esa honestidad es parte del modelo. Evitamos promesas de desarrollo ilimitado porque no se pueden cumplir con una capacidad finita.
El trabajo de desarrollo dentro de la capacidad: producto, arquitectura, implementación, integraciones, automatizaciones, IA cuando aporta, y evolución de lo ya entregado. También la coordinación necesaria para que no tengáis que gestionar un equipo técnico día a día.
Un precio por hora empuja a pensar en alquilar programadores. Nosotros queremos que contratéis un equipo tecnológico externo. La dedicación semanal existe para que entendáis la capacidad; el contrato es mensual y el foco es el avance sobre el backlog.
SUTO 10 encaja para un ritmo constante y acotado. SUTO 20 es el punto de partida más habitual cuando hay varias líneas de trabajo. SUTO 40 tiene sentido si el software es núcleo del negocio y hay que avanzar en paralelo. Si no estáis seguros, lo vemos en una conversación; no hace falta adivinarlo en la web.
Los planes públicos de Suto son 2.000 €/mes (SUTO 10), 3.250 €/mes (SUTO 20) y 6.000 €/mes (SUTO 40), IVA no incluido. La dedicación semanal se indica en cada plan como referencia de capacidad.
A veces sí, a veces no. Si el alcance es único y no va a haber continuidad, un proyecto cerrado puede ser más limpio. Si el software va a seguir cambiando, la suscripción evita reabrir presupuestos.
Sí. La capacidad se puede ajustar cuando el volumen de trabajo cambia. Lo hablamos con antelación para no cortar entregas a medias.
Suto puede ser tu equipo de software externo. En una conversación vemos si el modelo encaja.
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